#бизнес-процессы

Замена западной CRM/ERP на российскую без диагностики переносит старые потери в новую систему. Чек-лист из 4 типов стыков до миграции.

Почему Excel-файлы между отделами стоят 800 000–2 000 000 руб/мес. 5 симптомов, формула расчёта потерь и 4 шага к оптимизации бизнес-процессов.

Почему внедрение CRM, ERP и ИИ в бизнес не даёт результата. Проблема не в софте, а в стыках между отделами. Кейс, цифры потерь и что делать.

Диагностика процесса закупок «Закупка → Оплата»: где теряются деньги в закупках, типичные разрывы и как их устранить.

Сквозные процессы E2E: определение, отличия от функциональных, как 80% потерь возникают на стыках между отделами. Практика диагностики.

Когда нужна E2E диагностика, а не ещё одна CRM: 5 признаков, по которым видно, что проблема в разрывах между отделами. Чек-лист для CEO и COO.

Почему автоматизация CRM не даёт эффекта: 5 типичных разрывов в сквозных E2E процессах, которые убивают ROI. Метод диагностики и как исправить.

Чек-лист аудита бизнес-процессов E2E: пошаговый план из 10 шагов для самостоятельной диагностики сквозных процессов компании.

Зачем карта сквозных процессов до запуска AI-пилота: 3 примера (продажи, HR, поддержка), медиана 3,2 млн ₽/мес потерь на стыках, методика «Стыки дороже систем».

Автоматизация CRM: какие процессы настраивать первыми, типовые ошибки и реальный эффект. Практический гайд для руководителей.