Превращаю стратегию в работающий продукт: от диагностики бизнеса до архитектуры и кода. 12+ лет инженерного опыта в спутниковой связи, банковской сфере, промышленности и искусственном интеллекте. Не «один консультант» — сочетаю директора по цифровой трансформации, архитектора решений и старшего инженера-разработчика. Веду проект целиком, а не передаю по цепочке подрядчиков.
У каждого сотрудника — свой ИИ-помощник. У руководителя — виртуальный менеджер, который видит весь бизнес целиком. Агенты согласуются между собой и закрывают стыки, где раньше теряли деньги.
— Александр Ожерельев, концепция NeoGraph
Редкое сочетание: уровень директора по цифровой трансформации и уровень старшего инженера-разработчика в одном человеке. Это позволяет вести проекты целиком — от стратегии до кода — без передачи сторонним подрядчикам.
Стратегия цифровой трансформации бизнеса
Портфель инициатив с расчётом ROI, дорожная карта, управление изменениями
Распределённые системы и микросервисы
DDD, CQRS, событийная архитектура, Saga; 80+ сервисов в реальной эксплуатации
Граф знаний, GraphRAG, ИИ-агенты
Разработка с ИИ-помощниками — ежедневная практика, а не маркетинг
«Стыки дороже систем»
Диагностика разрывов между отделами до закупки ERP, CRM или WMS
Моя сильная сторона — соединение бизнес-диагностики и инженерной реализации. Я говорю с собственником и руководителями на языке процессов, потерь, отдачи от вложений и управленческих решений. С технической командой — на языке архитектуры, интеграций, событийных систем, данных и промышленного качества.
Разработка с ИИ — моя ежедневная практика, а не маркетинг. Использую ИИ-помощников как часть рабочего процесса: анализ требований, декомпозиция задач, подготовка документов, проверка архитектурных решений, ускорение разработки, техническое письмо, управленческие материалы. Это даёт скорость одного человека, сопоставимую с небольшой командой классической разработки.
Веду проект целиком. Могу не только сформулировать стратегию цифровой трансформации, но и проверить её техническую реализуемость, спроектировать целевую архитектуру, оценить бюджет, риски и сроки, написать ответственный код и довести решение до работающего продукта. Клиент получает единую точку ответственности вместо привычной цепочки «стратег → архитектор → подрядчик → поддержка».
Принцип доказательности. Каждое утверждение привязано к источнику: регламент, выгрузка из учётной системы, интервью, показатели. Зоны без данных явно помечаются как неподтверждённые. Никаких «по данным McKinsey» без ссылки на конкретный отчёт.
От спутниковой связи и графовых баз данных в 2016 году — к ИИ-агентам и графам знаний в 2026. Каждый этап — реальные системы в эксплуатации, а не консультантские презентации.
Пять направлений. В каждом — практика на уровне реальной эксплуатации, подтверждённая конкретными проектами выше.
Шесть проектов из разных лет — от спутникового мониторинга и системы контроля бетонного завода до ИИ-агентов в NeoGraph. Показывают широту опыта и приземлённость в реальном производстве, а не в презентациях.
Собственный продукт и методология. Превращаю регламенты, интервью и выгрузки из учётных систем в карту бизнеса, нахожу разрывы между отделами и считаю потери в рублях до того, как компания купит ERP или CRM. 8 проектов: возврат вложений 4-10× за квартал, окупаемость диагностики от 5 дней до 2,5 недель.
Спроектировал систему автоматических выплат, где цена ошибки — реальные деньги. Главное требование: ни один платёж не уходит дважды и не теряется, даже когда часть инфраструктуры падает. Система переживает отказ узлов без расхождений в балансах и без ручного разбора инцидентов финансистами.
Спроектировал антифрод-контур банка: выявление мошеннических операций и аномалий в потоке транзакций в реальном времени. Задача — остановить подозрительную операцию до списания средств, а не разбираться постфактум. Параллельно — торговый робот с управлением рисками по портфелю в режиме 24/7.
Перевёл управление сетью спутниковой и радиорелейной связи на графовую модель: вся сеть стала видна как единое целое — с зависимостями каналов и узкими местами. Построил прогноз загрузки: оператор заранее видел приближение перегрузки и расширял ёмкость до аварии, а не после жалоб клиентов.
Создал систему контроля бетонного завода в реальном времени. Система автоматически фиксирует отклонения от рецептуры с привязкой к смене и партии. Раньше недовложение дорогого сырья и хищения вскрывались случайно — теперь каждое нарушение видно сразу, а не в годовой инвентаризации.
Создал систему учёта бумажного архива на радиометках. Каждый документ прослеживается: кто взял, когда должен вернуть, где находится сейчас. Утрата документа и спор «я его не брал» перестали быть возможны — ответственность зафиксирована автоматически.
Алгоритмическая платформа NeoGraph для диагностики сквозных бизнес-процессов. Правообладатель и автор — Ожерельев А.С.
Формальное членство в профильной ассоциации. Экспертные оценки цифровых инициатив, участие в отраслевых обсуждениях.
Создание масштабных аппаратно-программных решений для промышленности, безопасности и связи. Полный цикл от НИОКР до сопровождения. Соответствие ГОСТ и регламентам качества.
15+ авторских материалов и экспертных комментариев за март — май 2026. См. блок «Публикации в СМИ» ниже.
Продвинутая программа по C# / .NET и enterprise-разработке.
Вендорское обучение по VSAT (Gilat — мировой производитель спутникового оборудования).
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети. Факультет прикладной математики и вычислительной техники. Курск.
Авторские колонки и экспертные комментарии в федеральных деловых и отраслевых изданиях. За март — май 2026: РБК Компании, Коммерсантъ, Российская газета, IT-World, TAdviser, Monocle, Техносовет.
Начните с бесплатного экспресс-аудита: 10 минут ответов в калькуляторе — и вы получаете тепловую карту зрелости процессов, список приоритетных областей для детального аудита и оценку потерь в ₽/мес. Без обязательств.