Сначала строим карту вашего бизнеса и находим, где именно теряются деньги. Потом подбираем инструменты — точечно. Чтобы бюджет окупился, а не ушёл в 67% провалов цифровых проектов.
От заказа до оплаты. Где зависают деньги.
Главная причина провалов — внедряют инструмент, не разобравшись в процессах. Мы работаем на стыке двух экспертиз: операционный консалтинг и IT-внедрение. Сначала карта бизнеса, потом точечный выбор: AI, автоматизация, интеграция или правка регламента.
Методика «Стыки дороже систем» и платформа для построения карты бизнеса по регламентам и выгрузкам. То, что в текстах проскальзывает — на графе видно сразу.
Официальный партнёрский статус (#28460958). Глубокая интеграция с Bitrix24, 1С, SberCRM. Можем не только «нарисовать как должно быть», но и собрать его в системе клиента.
Команда с опытом операционного консалтинга и крупного IT-внедрения. Это редкое сочетание: обычно консультанты не строят системы, а интеграторы не разбираются в процессах. Мы делаем обе стороны.
Виртуальные ассистенты для CEO/CFO/COO/CIO, которые знают процессы вашей компании, кто и за что отвечает. Контролируют KPI, помогают принимать решения, видят весь бизнес.
Заходите со своей роли — и сразу попадёте на путь, где разговор идёт на вашем языке: бюджет, ROI, риски, операции.
Бюджет на цифровизацию утверждаю я. Не хочу попасть в 67% провалов. Нужна понятная картина, куда инвестировать.
EBITDA проседает, причина непонятна. Хочу видеть в цифрах, где именно течёт.
CEO принёс задачу «внедри AI». Нужно понять, куда воткнуть, чтобы окупилось.
Регламенты есть, по факту делают по-разному. Нужна карта реальных процессов.
Регламент — это «как должно быть» на бумаге. Граф — «как есть на самом деле» в данных. Мы извлекаем онтологию вашего бизнеса из ваших же документов и выгрузок. И в одной картинке показываем, где утекают миллионы.
«Менеджер обрабатывает запрос клиента в течение рабочего дня, формирует КП, согласует с закупками и направляет ответ».
«Закупки контролируют сроки поставок и информируют склад о приходе».
«Финансы контролируют дебиторскую задолженность и эскалируют просрочку коммерческому директору».
«Жалобы клиентов обрабатываются в течение 3 рабочих дней».
Дебиторка 462 млн ₽ накопилась за годы. Нет автоматических напоминаний об оплате. Эскалация — собственник лично звонит должникам. Управленческая отчётность раз в год.
Авто-напоминания из 1С, эскалация по возрасту долга, ежедневный дашборд ДЗ
Введите ИНН — мы автоматически подтянем выручку, отрасль и численность из открытых данных ФНС. Покажем типовую карту процессов вашей отрасли. Посчитаем потери в ₽/мес. Без регистрации.
Типовые процессы вашей отрасли с уровнями зрелости. Видно, где стабильно, а где под угрозой.
Расчёт по реальной выручке и численности. Не шаблон, а персональный расчёт по вашему ИНН.
Конкретные первые шаги с расчётным финансовым эффектом. Привязка к вашим данным и вашей отрасли.
За 3 шага превращаем вашу неопределённость в конкретный план с цифрой.
Собираем процессы вашего бизнеса. Интервью с ключевыми людьми, разбор регламентов, выгрузка из систем. На выходе — одна карта, где видно всё: продажи, операции, финансы, поддержка.
Накладываем на карту экономику. Где теряется больше всего ₽/мес — туда подбираем инструмент. AI-ассистент, автоматизация, процессное изменение, интеграция систем — что именно окупится в вашем случае.
Запускаем пилот на одной точке. Замеряем результат до/после. Если пилот окупился — масштабируем. Если нет — мы это сразу видим в данных и не пускаем в продакшн.
Дальше — постоянный мониторинг. Единая панель управления для CEO/CFO/COO с процессными KPI и алгоритмами действий по типовым сценариям. Подробнее о методике
После диагностики мы строим AI-ассистентов для CEO, CFO, COO, CIO. Они знают карту вашего бизнеса, кто и за что отвечает, где находятся данные. Это не «чат с GPT» — это виртуальный сотрудник, который встроен в ваши процессы.
Знает весь бизнес. Помогает принимать решения.
Финансовая дисциплина без ручной сверки.
Контроль регламентов без планёрок.
ИТ-портфель и интеграции под контролем.
Карту бизнеса со всеми отделами, передачами и зонами ответственности.
Подключен к CRM/ERP/WMS клиента. Цифры — из ваших систем, не из шаблона.
Не отвечает «возможно», а понимает контекст роли — что важно для CFO, что для COO.
Конкретные артефакты, которые можно отдать аудитору, IT-директору или совету директоров.
Все процессы — от продаж до отчётности — на одной странице. Видно, как клиент проходит через вашу компанию и где она его теряет.
Где именно течёт, сколько ₽/мес каждое узкое место. С формулой расчёта, чтобы аудитор не задал лишних вопросов.
Не PDF, который никто не откроет, а структурированный формат — основа для AI-ассистентов и автоматизации.
Что мерить, на чём останавливаться. Время цикла, срыв сроков, качество с первого раза, срок оплат.
Приоритеты, сроки, ожидаемая экономия в рублях. Запуск за 2-4 недели после диагностики.
Единая панель для CEO/CFO/COO с процессными KPI и алгоритмами действий по типовым сценариям.
Все кейсы анонимизированы — раскрываем по NDA после первого звонка.
Производство«Финдир был уверен, что главная проблема — медленный склад. Граф показал другое: устная передача клиентов между менеджерами. На 2.4 млн в месяц.»
— CFO компании-клиента
B2B-услуги«Мы 5 лет внедряли MES, кусками. Здесь за 2 недели увидели картину целиком.»
— IT-директор
«Главное — мы наконец-то поняли, какой именно AI нам нужен. До этого пробовали готовые решения, не зашло.»
— CEO
Бесплатный экспресс-аудит → платная диагностика → пилот с ROI. Платите только за то, что показывает измеримый эффект.
Работаем с чувствительными данными. NDA подписываем до старта, хранение в РФ, возможна работа в закрытом контуре.
Хранение и обработка данных в России
Подписываем соглашение на первой встрече
Можем работать в закрытом контуре
Все кейсы публикуются без имён клиентов
Интеграции
Оставьте контакты — или пройдите бесплатный экспресс-аудит прямо сейчас.